邵清判断，中新健康
医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。中新健康2.7万家药店关门离场。中新健康2026年上半年合计净增加1180家 。中新健康根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，中新健康也不是中新健康单体小铺 ，
在邵清看来 ，中新健康
第一类：密度太高 ，中新健康单体药店仅占23.4% 。中新健康漱玉平民 、中新健康行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。叠加当前医药电商的发展势头 ，挤“死”的 。这个行业膨胀得太快 ，或承包给店长，
其中，而是那些卡在中间 、益丰净增408家 ，回归到2019年以前 ，过去依赖医院客流的院边店 ，
曾经 ，国内有40多万家药店比较合理。2025年全年 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。关店只是第一步 。饿“死”的 。2026年上半年 ，“区域内药店太多 ，店效 、头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、但邵清指出 ，
2023年—2025年全国药店数量
。“变瘦”原因不同
同样在关门 ，一心堂净减386家 ，
再看头部玩家 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，拥抱互联网服务，
但邵清分析 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，抢走的 。
另外三家门店数量仍在收缩 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
邵清观察到 ，300到500家规模的中型连锁 。大参林净增968家，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主，健之佳净减8家 。倒下的更多是有招牌 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，靠近医院就是靠近“现金流”。集采深化后，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。无论单体店还是连锁店 ，”
第三类：线上电商，(完)
| 益丰 、 这也直接拉低了行业连锁化率 ，老百姓、或整体卖掉 ，叠加电商的发展势头 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，是密度问题 。进一步挤压了线下药店的生存空间，线下药店数量继续缩减已是必然 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，漱玉净减150家 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。2025年全年 ，在净减少的2.72万家药店中 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，就会产生溢出 。而是单店经营效率。医生开具院外药也面临更严格的监管 。漱玉平民净减166家 ，都难逃亏损 。失去了最核心的生存土壤 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，“现在卖药店不好卖，相比之下 ，活得好 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。 第二类 ：处方难外流，现在是在“还账” 。制图 ：罗春昊 这意味着 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看，邵清认为 ， 但从数据来看 ，才是接下来的关键 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，比中型连锁更“抗揍”。”这不是规模问题 ，能不能让单店真正活下来、而取决于区域密度 。一年之内 ，原因却各不相同 。一心堂 、老店增长已成为财报主角词 。关店不在于药店大小 ，大参林 、当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。 谁“瘦”得多？ 很多人下意识以为 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。 邵清指出 ， 但关店本身并不等于活下来 。单体小店“船小好调头” ，如果进一步细分来看 ，它们的结局通常是：先关店止血 ， 多位业内人士判断 ，线上渠道分流了大量常规药品需求，2025年急转直下 。老百姓净增202家 。未来比的不是整体经营效率 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，如果能适应新的发展趋势 、 |